Emprendimiento Latino en América
“Emprendimiento Latino en América” es un podcast dedicado a revelar las historias inspiradoras, los desafíos y los triunfos de los empresarios latinos que han logrado el éxito en el competitivo panorama de los Estados Unidos. En cada episodio, presentamos conversaciones sinceras con dueños de negocios de diversos sectores, explorando su camino desde inicios humildes hasta empresas prósperas.
Descubre los secretos detrás de construir un negocio exitoso, superar barreras culturales y financieras, y enfrentar las dificultades únicas del emprendimiento en América. Desde lecciones de resiliencia e innovación hasta las estrategias que los llevaron al éxito, nuestros invitados comparten conocimientos invaluables para inspirar a futuros emprendedores.
Ya seas emprendedor, profesional o alguien en busca de inspiración, Emprendimiento Latino en América ofrece consejos prácticos, historias motivadoras y herramientas reales para ayudarte a alcanzar tus sueños empresariales. ¡Únete a nosotros para celebrar las contribuciones de la comunidad latina al espíritu emprendedor de América!
Emprendimiento Latino en América
La Valentía del Emprendedor Mexicano
De director escolar en México a agente inmobiliario en California, la historia de David Herrera ejemplifica el espíritu resiliente del emprendedor latino que se reinventa en Estados Unidos. Con valentía y determinación, David narra cómo transformó cada obstáculo en oportunidad.
Tras abandonar una vida estable en México debido a preocupaciones de seguridad, David llegó a Santa Bárbara para construir un futuro desde cero. Su perspectiva única sobre la transición de turista privilegiado a "un mexicano más" revela las complejidades emocionales y prácticas de emigrar: "Estás vulnerable, aunque traigas conocimiento o ahorros, empiezas buscando dónde vivir... un cuarto, un departamento."
Lo que distingue su travesía es una filosofía clara: negarse a ser "el escalón de abajo" en cualquier negociación. Desde conseguir rápidamente un puesto gerencial en restaurantes hasta identificar y cultivar oportunidades en bienes raíces, David comparte estrategias innovadoras para superar barreras sociales y raciales. Su método para conectar con círculos exclusivos —como cuando logró participar en un rally de autos de lujo acercándose directamente al dueño de un Ford GT350— demuestra cómo la autenticidad y el valor pueden abrir puertas aparentemente cerradas.
Las reflexiones de David sobre invertir estratégicamente en la educación de su hija, navegar los prejuicios como "el único mexicano" en ciertos espacios, y transformar esta diferencia en una fortaleza distintiva, ofrecen lecciones invaluables para emprendedores inmigrantes. Su mensaje resuena con claridad: "Arriesguéntese. Aún en la derrota, el aprendizaje es algo que nadie les quitará nunca."
¿Te sientes inspirado para dar ese salto hacia el emprendimiento que has estado postergando? Suscríbete a nuestro podcast para más historias de latinos superando obstáculos y creando éxito en Estados Unidos, y comparte tu propia experiencia en nuestros comentarios.
Hola, ¿qué tal? Mi nombre es Jorge de León y hoy tenemos a uno de nuestros invitados, david Herrera, en el podcast de Emprendimiento Latino en América, donde entrevistamos a individuos que han venido a Estados Unidos para emprender su negocio, para superarse, y en este caso, david es una persona que anteriormente, antes de venir a Estados Unidos, tenía su propio negocio, pero antes de. No quiero darles mucha información porque en realidad es una entrevista con David y hoy me gustaría darte la bienvenida, david, ¿cómo estás?
Speaker 2:Bien, jorge. Muchas gracias por la invitación Aquí, disfrutando de la vista de entrevistar a un muchacho que se llama Ricardo Cortázar, que es originario de Sonora o de Michoacán uno de los dos, y luego también tuvimos a Alicia Basurto, que es una emprendedora de agente de seguros muy cumplida.
Speaker 1:Yo tuve la oportunidad de conocerte hace como unos tres años aproximadamente, más de tres años, casi cuatro años, en un campo de golf.
Speaker 1:Fuimos a un torneo de golf. No necesariamente soy uno de los mejores, pero yo tal vez uno de los peores en el campo de golf, pero fue una buena oportunidad. Y eso a causa de una. Fuimos introducidos por una compañera de trabajo, tasha. Ella ya vive allá por Green Valley, allá por Sacramento, por allá por Lake Tahoe Y pues, una vez más, dándote la bienvenida, gracias por acompañarnos. Hoy Voy a tener una serie de preguntas. A mí no me gusta ensayar las preguntas, porque me gusta sacar lo natural. Vamos a compartir con nuestros escuchas, con los podcast escuchas Me lo dijo muy correctamente acá mi amigo, mi amigo Las anécdotas con la intención de animar, para ayudarle, a las personas que quisieran emprender un negocio o personas que ya tienen su negocio pero están batallando con ellos con su negocio. Pero vamos a empezar con esto. David, cuéntanos un poco sobre ti. ¿cómo fueron tus inicios en México antes de venir a Estados Unidos?
Speaker 2:Yo siempre le digo a la gente que he hecho de todo. y pues mucha gente seguramente le ha pasado igual, pero yo desde muy chico me gustaron las ventas. entonces siempre he estado vendiendo cosas y siempre les digo que lo que estás vendiendo es a ti mismo. Vendas lo que vendas, tú eres lo que la otra persona atrae. Entonces, bueno, como me gustaban mucho los negocios, estudié administración de empresas en la Ciudad de México y trabajé muchos años en fábricas. A mí me encanta la fabricación, fui director de diferentes fábricas transnacionales y al mismo tiempo me gusta lidiar con la gente. Entonces pues, son dos cosas que van de la mano, ¿no? Tu proyección del negocio y tu manejo con la gente. Si te falla cualquiera de las dos, va a ser difícil que seas exitoso, y sobre todo en un largo plazo, porque necesitas la visión, la organización y necesitas los recursos humanos para lo que sea O sea aquí en esta vida no puedes vivir aislado, no vas a existir. Entonces por eso me gustaron mucho las fábricas, porque había que lidiar con muchísima gente, de todo, desde los trabajadores internos, los proveedores externos, los jefes, el mercado, el gobierno, con todas las políticas que hace todo, todo la microeconomía, la macroeconomía, y después pues, como todo en la vida te van pasando cosas y tienes que aprender a cambiar, ¿no? A evolucionar, a transformarte. Y acabé en la educación.
Speaker 2:Mi familia decidió poner una escuela particular y me pidieron ayuda y me moví y me convertí en director de primaria. Al final me di cuenta que era algo muy similar a una fábrica, porque todo recibes insumos, hay procesos, sacas, un producto terminado. Es exactamente lo mismo, hasta en bienes raíces, que estoy ahora. ¿no? Tomas algo, lo transformas y das algo de regreso. Entonces me encantó trabajar en la educación, porque yo considero que los niños es lo más maravilloso que tenemos en la humanidad, que por eso la humanidad no se ha ido al traste, gracias a la inocencia, a esta energía tan pura de los niños que nos regresa a lo principal que es la vida, la alegría, el amor, el compartir el desinterés, la alegría, el amor, el compartir el desinterés. Entonces me gustó mucho. estuve muchísimos años trabajando de director de preescolar y después la vida otra vez me obligó a reconstruirme aquí en Estados Unidos.
Speaker 1:Bueno, una cosa que me gustaría subrayar y sobresaltar es que eres una persona preparada. Tenemos el concepto de que las personas que vienen a Estados Unidos son personas que no tienen educación, jornaleros. Esa es una percepción incorrecta que tenemos. Yo he conocido a varias personas que han venido a Estados Unidos por diferentes situaciones. por diferentes situaciones y doctores, abogados, en este caso, tú, una persona con la carrera de administración de empresas.
Speaker 2:Si puedes compartir, con nosotros qué fue lo que motivó que tú emigraras a Estados Unidos y te establecieras en Santa Bárbara. Bueno, yo tenía 36 años, viniendo a Santa Bárbara una vez al año a pasar vacaciones, ya fuera de verano o de Navidad, porque tengo una hermanastra con la cual tengo un vínculo fuerte en Santa Bárbara y pues siempre me encantó venir a la playa Santa Bárbara y pues siempre me encantó venir a la playa Santa Bárbara. considero es un lugar privilegiado en cuanto a clima, restaurantes, la naturaleza, las montañas, la gente es muy amable, muy amigable, Hay mucho mexicano, se habla bastante español. Para mí es de esos lugares que me atrajo Y yo dije cuando yo me case yo quiero tener hijos que vivan aquí, porque yo veo que los niños tienen una excelente calidad de vida aquí, ¿no, Aquí, ¿no. Entonces se juntó con que en México yo vivía una situación de inseguridad y me acababa de casar y ya no me sentí seguro de tener niños ahí¿.
Speaker 2:Cómo cambia la vida de verdad, cuando se casa uno de tu esposa, de tus hijos, entonces pues sí, digo yo, la verdad es que tenía todo resuelto en México. Yo me pude haber quedado ahí, haber tenido una muy buena vida, pero yo sentí que la inseguridad. Yo vivía en el Estado de México, es un estado bastante conflictivo para todos los que lo conocemos, mucha gente.
Speaker 1:Pero para ti la facilidad que tenías, todos los privilegios que una persona pudiera disfrutar en México y desde luego a causa de la inseguridad, y ahora, como casado obviamente sin hijos todavía, pero como casado cambió tu perspectiva, que te hizo decidir que tenías que emigrar a Estados Unidos para proteger a tu pareja, a tu esposa. ¿qué desafíos, ¿cuáles fueron los mayores desafíos que enfrentaste al llegar a este país? Porque anteriormente venías tú como turista y ahora ya vienes como Es impresionante cómo sucede ese cambio Y es real.
Speaker 2:Dólares son muy bienvenidos. Estás hasta en otra actitud y en el momento que tocas la humildad de yo, aquí vengo a construir una vida, la realidad es que empiezas con poco. Aunque traigas conocimiento o traigas ahorros o lo que sea, empiezas desde cero a buscar dónde vivir. ¿no, un cuarto, un departamento, y luego comprar los muebles, y luego, o sea, estás vulnerable. Es a lo que me refiero. ¿no? Sí, si tienes suerte y tienes un familiar o un amigo, pues ahí medio te acercas y pides consejo, pero tocas momentos de mucha soledad y momentos de pérdida porque estás dejando toda una vida atrás, aunque la dejes voluntariamente, pero lamentablemente el 95% de los mexicanos que venimos aquí no es voluntariamente. Es porque necesitamos encontrar un sustento para la gente que dejamos allá.
Speaker 1:Háblame de tu mentalidad. Le llamamos mindset en inglés tu mentalidad. ¿cómo me puedes describir qué fue tu mentalidad o tu mindset en aquel entonces? Porque eres el 95% de las personas que tenían que venir a causa de una cosa forzada. Platícanos sobre eso. ¿qué es lo que estaba pasando en tu mente en aquel entonces?
Speaker 2:Pues, yo quería hacer la paz con los dos países. O sea, yo no quería quedarme resentido con México porque no me dio lo que necesitaba y no me sentí seguro y lo dejé. Y no quería sentirme resentido con Estados Unidos porque no me recibió como yo esperaba, como las experiencias previas de ser un turista privilegiado. Ahora de repente eres aunque se escuche feo un mexicano más y te tratan como un mexicano más. Y porque es real, es latente el racismo que existe aquí y como, pues todo, como hombre de negocios, yo quiero hacer negocios entre iguales. Yo no quiero hacer negocios entre yo ser el escalón de abajo y el otro el escalón de arriba, ¿no? Porque entonces la negociación evidentemente está en desventaja, va a tener vicios ¿no?
Speaker 1:Es muy importante que captemos lo que acaba de mencionar David, del mindset o de la mentalidad de no venir con la actitud de que somos un escalón sino iguales, entrando a negociaciones de una manera equitativa, o ¿cómo es lo correcto?
Speaker 2:Igualitaria.
Speaker 1:Igualitaria. Cambiemos un poquito de vamos a hacer fast forward o vamos a empujar un poquito hacia adelante. Ahora, cuando llegaste a Estados Unidos ahora no como turista, sino, como ahora, con la intención de sobrevivir ¿qué fue la industria que trabajaste primero cuando llegaste a Estados Unidos y qué aprendiste de esa experiencia?
Speaker 2:¿qué fue la industria que trabajaste primero cuando llegaste a Estados Unidos? ¿Y qué aprendiste de esa experiencia? Yo llegué inmediatamente a trabajar en restaurantes, que era una experiencia, que ya tenía, de manejar restaurantes. Cuando eres administrador, al final puedes manejar lo que sea. Entonces llegué a manejar restaurantes porque era algo donde están abiertas las puertas rápido para los mexicanos. Entonces en menos de un mes ya tenía yo un trabajo, gracias a Dios, gerencial, gracias a Dios, de manejo de gente en un nivel medio. Gente en un nivel medio Que doy gracias a Dios, porque muy pocos mexicanos, cuando llegan aquí sin palancas porque con palanca pues a donde sea te ponen arriba, pero sin palancas, así llegar con tu hojita y hola mi solicitud, vengo a pedir trabajo Generalmente ni te preguntan les gusta meterte pues hasta abajo, como decimos en Durango, hasta bajo tote, Hasta bajo tote.
Speaker 1:Te llamamos el mail room aquí el cuarto de los correos. Oye, es muy interesante eso que estás platicando, porque me imagino que también tuviste un poco de resentimiento de nuestros compatriotas, ¿no? Oye, es como que llega esto de un día para otro, y ahora, en vez de empezar a limpiar los baños que no tiene nada de mal, no tiene nada de humillación, eso o de lavar los platos, fuiste directamente a la gerencia de administrador de gente. ¿Cómo te fue con eso?
Speaker 2:Pues sí, evidentemente había celos. Lo único que se me ocurrió a mí es tratar a la gente con respeto y lo que me ayuda a mí es mi buen humor, ser bromista, tratar de aligerar las situaciones tensas. Y yo, siempre que estoy en algún puesto medio o alto, mi política de vida ha sido siempre que yo estoy ahí para servirlos a ellos, no que ellos están para servirme a mí. Entonces yo, inmediatamente lo que hago es voy y digo oye, ¿qué necesitas, ¿en qué te puedo ayudar? al principio no te creen, no piensan que nada más porque da bien, pero poco a poco, consiguiéndoles lo que necesiten guantes, o más jabón, o otro uniforme, o zapatos, o un día libre, que tienen un evento con sus hijos. Es poco a poco, es un camino, porque la gente está bastante lastimada. El inmigrante mexicano hemos sido muy pateados y no confiamos fácil. Somos nobles, pero ya, como decimos en México, la burra no era arisca, la hicieron.
Speaker 1:Entonces tú llegas a Estados Unidos, te estableces en Santa Bárbara, a causa de tu hermanastra, que tienes una muy buena relación familiar con ella, con tu esposa. Tienes que buscar un lugar para rentar, tienes que comprar muebles, encuentras trabajo como gerente, administrador de gente.
Speaker 1:Te alías con ellos, haces una alianza con ellos para evitar o minimizar ese empuje de que somos muy famosos, nosotros los mexicanos, de que siempre jalándolos para que no prosperen el efecto cangrejo entonces el efecto cangrejo tú, basado en lo que estás platicando, conociendo me imagino que ya conoces ese efecto cangrejo usaste de tus habilidades, de tus experiencias para minimizar eso porque tú llegaste a superarte. Sí, no había opción.
Speaker 2:No.
Speaker 1:Muy bien, ahora eras empleado en ese entonces. ¿en cuál momento llegaste tú? Me imagino que ya tenías tú en tu mente que tú querías ser emprendedor, porque tenías esa experiencia. ¿cómo surgió la idea de ser emprendedor y específicamente, el negocio en el que te emprendes hoy?
Speaker 2:Escuchando O sea. Yo soy un ferviente creyente de que todas las señales te van a llegar, pero si tú no escuchas o sea en oídos sordos, hasta la mejor información se va a desperdiciar raíces y lo estaba analizando y revisando y le preguntaba a gente que trabajaba en eso y como todo había buenas y malas opiniones, había gente que le había ido bien, gente que no le había ido bien. Pero algo que me gustó mucho que todos decían es que eres dueño de tu tiempo, eres dueño de tu vida y tú decides si te enfocas al 100% en eso o si, a la par, tienes otro trabajo de medio tiempo. Y entonces fue algo que inmediatamente me llamó porque dije a mí me gusta manejar mi tiempo, Es de hacer alianzas, enlaces, conexiones. Entonces creo que es importante que seamos honestos, cada uno con lo que cargamos y con lo que no cargamos. Yo sé para qué cosas soy bueno y para cuáles no, Y yo sé que una de mis fortalezas son las relaciones interpersonales.
Speaker 1:Yo lo sé, mi vida lo he comprobado muchas veces Se platica que tienes cuestión de segundos para hacer una impresión en las personas y pues, por experiencia propia, tú y yo pudimos conectar, aunque habíamos sido introducidos por texto. no solamente así, personalmente, pero sí fue una experiencia muy exitosa porque desde entonces hemos mantenido comunicación. La pregunta es cuando tú descubriste lo que es el negocio de bienes raíces e hiciste sus entrevistas, ¿cuáles fueron los pasos que tomaste para hacerlo realidad? entrevistas?
Speaker 2:¿cuáles fueron los pasos que tomaste para hacerlo realidad? Pues, primero entré de voluntario a una oficina a la par que estaba estudiando para tener mi licencia, porque yo quería conocer el ambiente, quería escuchar el lenguaje, porque es un lenguaje muy particular, como hablamos los realtors, esa cultura que hay, o sea somos una tribu, y en cualquier tribu hay rituales, hay comunidad, hay la forma de relacionarse, la cultura. Entonces yo quería ver si yo encajaba en esa cultura. ¿no, y no fue fácil, porque entré con unos güósito. Lo hacen bastante complicada, rebuscada, para ver que la gente sacar a la gente de su zona de confort y que tome decisiones fuera del encuadre.
Speaker 1:Y eso mi punto de vista es quieren ver cuáles personas son las que tienen sentido común, no necesariamente las más preparadas, pero las personas que pueden reconocer que tenemos que hacer más investigación, porque en realidad la representación de clientes es una cosa muy importante. Siempre les recuerdo a las personas que está la ley y está la ética. Hay dos cosas diferentes La ley, lo que requiere la ley, que es lo mínimo, y y está la ética. Hay dos cosas diferentes La ley, lo que requiere, la ley, que es lo mínimo, y luego está la ética. El estado de California, en lo que es el examen. Ellos solamente están determinando con el examen qué tan inteligente eres para reconocer que tienes que ser obediente a la ley. Eso es lo que está buscando Y por lo tanto, es como lo estructuran los exámenes. Y te felicito porque triunfaste, lo lograste. Pero me imagino que hubo algunos retos. ¿no Platícanos sobre los retos? cómo los superaste? ¿cuáles son los retos que todavía no has cumplido?
Speaker 2:sobre los retos, cómo los superaste? cuáles son los retos que todavía no has cumplido? Sí, como cualquier persona que trabaja para sí misma, que genera sus propios recursos, que no somos empleados, que no cobramos una quincena, un cheque, cualquiera me va a entender que esto es una montaña rusa. Hay momentos que te va muy bien, que conectas, y hay momentos donde son las vacas flacas y muchas cosas no dependen de ti.
Speaker 2:California tiene un mercado donde el inventario es muy bajo, donde los precios son muy altos, donde las tasas de interés han estado muy altas por un tiempo. Entonces mucha gente no está lista para comprar, especialmente en mi mercado. Yo me especializo en primeros compradores latinos y la realidad es que el 99% mexicanos. Entonces, sí, los retos. Yo digo, y yo creo que es parte de lo que me motiva, que todo el tiempo hay un reto. O sea un amigo me dijo un prestamista, y me gustó mucho eso que me dijo José, somos cazadores. O sea todos los días tú te levantas y te pones el taparrabo, agarras la lanza y vas allá afuera y tienes que traer algo. Esto es de todos los días, de todos los días a mí. Me emociona. Hay momentos que, sí, me da nervio. Cómo no? Ya, cuando has salido varias veces a la llanura y no hay venado. Si regresas sin nada, pues llega un momento que te da nervio. Pero ya, cuando de repente te encuentras con un mamut y te sobra la carne, que llevas bastante ahí, te sientes tranquilo.
Speaker 1:Hay un poco de insatisfacción. El emprendimiento es yo lo igualo a tomar una, hacer un viaje largo. A mí me gusta ir a Las Vegas a visitar a mis suegros a Utah, o vamos, yo voy a Tijuana. Bastante, Es un punto de punto A a punto B. Todos los negocios tienen un inicio y una finalidad. Comparándolo, usando eso como una comparación, el camino que has emprendido de tu negocio de bienes raíces, ¿Recibiste apoyo de otras personas o fue un camino solitario?
Speaker 2:Platícanos sobre eso. Tu oficina, ¿no? A tu brokerage en Santa Bárbara, y yo soy firme creyente de que Dios te va acomodando todo lo que tú necesitas. Y yo ya había pedido a alguien con raíces mexicanas que hablar español, que me enseñara en todo este negocio, y no lo había tenido hasta que no te encontré a ti. Ah gracias, entonces, sí, fue algo que a mí me ayudó mucho. Y después se fueron abriendo otras conexiones de mexicanos como prestamistas, otros agentes, y empecé a ver que nosotros tenemos este micro universo dentro de California, esta isla de los mexicanos expatriados o de segunda o tercera generación, que ya han comprado casa, están listos para comprar casa o van a comprar varias casas o propiedades, ¿no? Locales comerciales, terrenos, ¿no? Están en todo esto del real estate? Y que entonces, sí, había un lugar para mí, con la experiencia que traía de México y con las nuevas herramientas que había aprendido aquí en Estados Unidos?
Speaker 1:sí, hubo, pero encontré comunidad lo menciones y pues, gracias por el cumplido Para mí, la oportunidad de ser gerente de ventas en una empresa nacional, pues fue una meta cumplida para mí, especialmente en el mercado de Santa Bárbara y Montecito específicamente, donde, hasta la fecha, en ese momento, nunca había una persona de mi ancestría, de mi experiencia, a ese nivel. Se pudiera decir que a causa de que somos mexicanos, no quiero presumir que ser mexicano sea una, que es como si fuera una invalidez. No es algo muy valuable, pero no todas las personas lo aprovechan, y podemos platicar de ese tema en otro podcast, pero hoy vamos a enfocarnos en ti. Llegas a Santa Bárbara, trabajas en un restaurante, platicas con personas, descubres que el negocio de bienes raíces es algo que deberías emprender. Encuentras a alguien que te permite entrar a la oficina para hacer ¿cómo se le dice en inglés?
Speaker 1:Es como un En un internship. Gracias por eso. Aprendes. tomas el examen. tú y yo nos conocemos. te damos un poco de guía, empiezas a aprender el proceso. Vamos a cambiar un poquito de tema aquí. Cuéntanos un poquito de tu negocio actual, que es el de vendedor de casas, asesor inmobiliario, como le llamamos en México. Háblanos de tu negocio ¿qué es el servicio y el producto que tú ofreces?
Speaker 2:sí, yo soy un guía, soy un acompañante, soy alguien que te da la bienvenida una vez que tú ya identificas que ya estás cansado de pagar renta y que sabes que solo te la van a seguir subiendo cada año y dices no, yo quiero tener algo mío. Entonces yo te explico cómo es, porque tú no tienes por qué conocer el proceso de cómo se compra una casa, de cómo se tramita un crédito, de qué hace un escro, de las inspecciones, los cierres, de todo O sea, como yo no tengo por qué saber cómo funciona el motor de un carro. A mí lo único que me interesa es que me lleve de un punto A a un punto B. Entonces, ¿a ti te interesa una casa? Ah bueno, pues entonces contratas a un asesor, a un agente como yo, y te explicamos cómo es. A mí me gusta mucho y a lo mejor es por el background que tengo en educación en explicarle a la gente de una manera clara, sencilla, rápida y en nuestro propio léxico, ¿no?
Speaker 2:Bien vida y en nuestro propio léxico. ¿no, Cómo es? con nuestras propias palabras de mexicano. ¿cómo se hace? Y les explico la diferencia de cómo es en México, porque todos sabemos cómo es en México y cómo es aquí. ¿no, Se sorprenden de lo complicado que es aquí, de lo este, Pero más rápido que en México. Pues por lo menos más seguro, ¿no? O sea por lo menos, sí sabes que.
Speaker 1:Es complicado el sistema para comprar o vender bienes raíces, pero es más estratégico, hay más transparencia, no tienes que tratar con tantos individuos que tal vez Platiqué con una persona que lleva más de un año en la gestión de comprar una propiedad en México Y le dije pues yo he gestionado eso en mis propiedades y en menos de un mes de apertura a cierre, inclusive con situaciones legales, con tener que hacer juicios y todo eso para poder aclarar los títulos. Pero me agrada mucho esto Tú y yo platicamos hace un par de bueno antes como en enero, sobre la nueva ley que está en California sobre la representación de clientes por contrato por arreglo, por un acuerdo Se le llama el Bio Representation Agreement, donde ahora tenemos que aclarar cuánto son nuestros honorarios, bien, donde ahora tenemos que aclarar cuánto son nuestros honorarios Bien, y por muchos años los agentes de bienes raíces, el que representa al comprador, pues siempre dependía de lo que el vendedor y su agente determinaban cuánto se iba a pagar Ahora.
Speaker 1:Eso en realidad es un reto. Tenemos un reto porque ahora tenemos que explicarle Y me agrada mucho saber que estás tomando el tiempo de explicarle a los clientes cómo funciona el negocio, cómo es que tienen que hacerle para comprar casa. Pero vamos a platicar sobre tu experiencia en Santa Bárbara, Y me imagino que se pudiera decir que sería similar en todo Estados Unidos, no solamente en Santa Bárbara. ¿cómo ha sido tu experiencia como emprendedor en Santa Bárbara o en Estados Unidos a comparación de México?
Speaker 2:Bueno, me ha tomado un poco más de tiempo que los emprendimientos en México, desde entender las formas. Aquí hay otras formas de llevar a cabo los negocios, otro lenguaje, otra comunicación. ¿no? Las leyes? hay que conocer las leyes muy bien, aquíorado, hasta qué palabras usas, qué no usas, cómo relacionarte con el cliente, cómo promocionarte? Cómo promocionarte, sí, sí, muchas, muchas Detalles muy finos, ¿no? Que en México puede ser más acelerado hasta más informal y generalmente estás bien. Entonces aquí aprendí esta nueva forma. Hay que tener paciencia. Los resultados, sobre todo en Real Estate, no son inmediatos. Sobre todo en real estate, no son inmediatos. La gente puede que te contacte muchas veces y tú crees que ya están listos y de repente se desaparecen. Y no hay que tomarlo personal. Es que simplemente el compromiso de una hipoteca de 30 años aquí en Estados Unidos no cualquiera lo hace.
Speaker 1:Y de una manera sustentable. Tuve pláticas con algunos clientes que perdieron su casa porque les vendieron un producto no sustentable y esa persona ni siquiera está para ser responsable. Pero lo que aplica en el negocio de bienes raíces aplica en cualquier otro negocio formal, la taquería, por ejemplo. Si lo quieres hacer formal, tienes salubridad, tienes que sacar permisos, tu cocina tiene que estar de una manera basada en las leyes. Si vas a emprender un negocio de limpia de casa, también tienes que tener tu seguro. Sí, hay bastantes reglamentos, pero es un sistema de seguridad que le da valor al negocio una vez que ya esté emprendido. Y me gusta a mí animar a las personas de que, si te vas a emprender en un negocio, saludos a Rubén, el que pone pisos. Yo estoy ayudando a que formalice su negocio aquí, porque es un trabajador excelentísimo, provee un servicio excelentísimo a la instalación de pisos, pero no ha formalizado su negocio y está batallando, el pobre. Entonces le estoy ayudando a que él formalice su negocio y ese negocio le va a resultar en un rendimiento mayor de lo que está ahora.
Speaker 1:Volviendo al tema ¿cuáles han sido las estrategias más efectivas que has utilizado para crecer tu negocio? Porque yo sé que has batallado, y eso no es crítica. Emprender un negocio de bienes raíces es demasiado difícil, porque estás compitiendo con personas que ya tienen varios años de experiencia, ya sea en el ramo, que hablen español, o las personas que están trabajando en el mercado normal. Y luego están los compradores y vendedores de casas de lujo, que en Montecito hay bastante. Si nos pudieras platicar, ¿cuál ha sido tu estrategia?
Speaker 2:Mi estrategia ha sido ponerme allá afuera. Yo he estado usando las redes sociales para promocionarme, y siempre respetando la ley, pero sin perder mi autenticidad, o sea, yo lo que he notado es que mucha gente se quiere poner el traje que en algún lado vieron de alguien, de un mentor o de un programa que ahora está lleno de programas de agentes de bienes raíces, y te manejan una fachada cartonada falsa, muy estética pero no auténtica. Entonces yo no puedo ser así, yo necesito ser, yo hablar como hablo expresarme, moverme. Entonces eso es lo que puse.
Speaker 1:Y que cuando dices, cuando te estás poniendo ahí afuera, es una expresión en inglés you know, putting yourself out there right En México. ¿cómo se dice eso?
Speaker 2:Este me estoy promocionando.
Speaker 1:Muy bien Y para las personas que nos estén escuchando, que tal vez no entiendan las dos expresiones, lo que estamos platicando es de que tienes que tomar los pasos para ir y platicar con gente. Vas a tomar algunas decisiones sobre algunos pasos. Vas a tomar la decisión, pero vas a hacer algunos pasos de que tal vez vas a preocuparte, de que la crítica mira. Aquí está David de Fanfarrón o Jorge de Fanfarrón promocionándose en lugares donde no deberíamos estar, ¿verdad? Sí?
Speaker 2:Es la crítica. Así es, así es. Sí te tienes que exponer y no, pues es, digo los mexicanos somos buenos para eso. No nos podemos poner en cualquier esquina y vender lo que sea y pásenle marchanta y llévese dos por uno, y es lo que hay que hacer de una manera diferente. Pero si tú no te expones, entonces la gente cómo te va a conocer? Entonces la gente cómo te va a conocer? Una foto no es suficiente. Un logo bonito, unos colores bonitos, todos lo tienen. Pero lo que tú tienes, nadie lo tiene, que eres tú y tu experiencia Y van a confiar en ti. Vendas lo que vendas.
Speaker 1:A mí me ha pasado y no lo soy. Esto no lo vamos a compartir como una manera de lamentarnos. Bien, no es una lamentación, sino solamente es reconocer de que hay retos. Y eso va, simple y sencillamente es un reto. Me presento yo a un lugar como cliente o tal vez como una persona que está interesada en una propiedad o en un servicio de un restaurante y me ha experimentado donde una persona me presenta los trastes Oye, puedes llevarte esto pensando que yo era un mesero. ¿cómo es que se puede superar una persona para no permitir que nos moleste? esto, sino que es, simple y sencillamente, es ignorancia por parte de la persona que te ofende. ¿cómo has podido superar esa situación?
Speaker 2:no, o sea tú hablas de tu anécdota y yo te digo una. ¿no Que llegando a ver una casa muy bonita en Montecito, iba yo ahí con varias… Con nuestros socios. Con varios amigos que venden, que son agentes también, pero pues que son gringos. Que vende, que son agentes también, pero pues que son gringos. Y al presentarme, al llegar, la que está ahí atendiendo, o sea la que tiene el listing, la que está vendiendo la casa, O promocionándola O promocionándola, lo que a todos les da la bienvenida.
Speaker 2:Y a mí me dice ¿y tú qué necesitas? Y yo le digo no, yo soy agente también. Y me dice todos cargamos una licencia de bienes raíces. Entonces me dice ya, saqué mi licencia, se la enseñé no sé qué, no sé cuánto. Yo entiendo que es algo cultural de ellos, donde ellos no están acostumbrados a vernos en el mismo nivel que ellos, como iguales, en una buena propiedad que yo pudiera representar a alguien que tiene la capacidad de comprar esa propiedad, por la historia que tiene este país, de que, lamentablemente nosotros, la raza mestiza se ha visto en otras labores y entonces inmediatamente ahí nos quieren catalogar. Pero la realidad es que hay que respirar y yo llevé mi día como sea, aunque hubiera hecho nudo el estómago por unos minutos, pero la tengo que seguir viendo y entonces ya la veo, ya la saludo.
Speaker 1:Y te voy a ofrecer una diferente perspectiva. Eso subraya la importancia del networking¿ Cómo se le dice? networking?
Speaker 2:en español. Este es la conexión relaciones públicas Muy bien.
Speaker 1:Entonces, si tú y yo hubiéramos, en las diferentes situaciones, en este caso, lo que me pasó a mí fue en un evento familiar donde, a causa de mi esposa, fui invitado a una recepción no me conocían y por lo tanto ellos llegaron a pensaron que yo era una parte de la servidumbre del restaurante. No me sentí ofendido, me sentí oye, tengo que aprovechar la oportunidad de conectarme mejor. Tú, en ese momento, la importancia en el negocio de bienes raíces, ahí es un gremio, entonces hay oportunidades de hacer lo que llamamos networking, ir a conocernos, y en ese caso esa experiencia hubiera sido menos bochornosa, porque tal vez si te hubieran conocido en un ambiente de agentes de bienes raíces, entonces te hubieran dicho ah David, cómo estás bienvenido, qué gusto verte. Así como les experimentaron las otras personas. Entonces, en este podcast, nuestro intento, nuestra intención es alentar, animar a cualquier persona que esté en negocio Y si tú quieres tener un negocio exitoso, la importancia de ir y promocionar tu negocio, promocionarte a ti mismo, ir a conectarte con otras personas, ya sea que eres instalador de pisos, ir a conocer a todos los negocios donde venden piso, si eres pintor, ir a todos los negocios donde venden pintura para que te puedas crecer igualmente.
Speaker 1:Y lo mismo sería el caso de bienes raíces, ¿verdad Conectarnos con otros.
Speaker 2:Y una vez que sucede un evento desagradable, que muy posiblemente de todas maneras no nos vamos a salvar, de que pasa eso por la parte cultural, es volver a exponerte. O sea si yo hubiera dicho no, pues yo no regreso a este vecindario, o yo no regreso, voy a ver cuando está esta gente y no voy a regresar a esas propiedades, no, o sea al contrario, ya la pasaste mal, pues ahora vuélvete a subir al caballo y vuelve a presentarte, y vuelve a exponerte. y ya, porque es parte del aprendizaje.
Speaker 1:Oye, pero eso no es exclusivo a Estados Unidos. Me imagino que en México se experimenta la misma situación, ¿no Sí?
Speaker 2:no, no, en México. Y es chistoso que lo digas, porque justo ayer que estaba hablando con un amigo, este americano que está casado con una mexicana, me decía es que yo estoy impresionante, cómo hay esta parte de racismo de México con los mismos mexicanos entre ellos. Le digo es que no es sólo el racismo a México, le tienes que sumar el clasismo además. Entonces no, nada más, es de qué color eres, pero que estudiaste, de dónde vienes, este, cuánto tienes? entonces se hace una mezcla y muy extraña, y los mexicanos todos lo sabemos, o sea que en México hay niveles, y lo decimos, hasta de bromariotas sino ya. Estamos además con otras razas que también puede que conectemos o puede que tengamos diferencias y otras personas te preguntarían cómo has usado la tecnología y el social media.
Speaker 1:No, vamos a hacer esa pregunta. ¿qué estrategias has utilizado tú para poder conectarte con individuos que típicamente una persona en promedio no estaría, porque en muchas ocasiones nos hemos encontrado con individuos casualmente, accidentalmente, pero tú has usado una estrategia para conectarte con individuos de una clase social o económica que tal vez no sea la misma de nosotros, pero somos iguales como humanos, ¿verdad O sea? quiero aclarar eso que como humanos somos iguales, pero con la situación económica tal vez tú tengas más que yo o tal vez tengas menos que yo. ¿cuál ha sido tu estrategia? Y me gustaría que me contaras la anécdota de tú querías participar en una carrera de automóviles de lujo y en ese momento, pues, tú no lo tienes todavía. Cómo es que tú lograste llegar a ese momento? y brevemente, cuéntanos cuál fue la estrategia sin decirnos los secretos.
Speaker 2:Bueno, pues yo creo que para conectar con una persona tienes que buscar algo en común y ya que tienes algo en común, pero tiene que ser que auténticamente sea tuyo en común. La otra persona lo va a detectar y si estás empezando con una relación falsa, fraudulenta, no vas a llegar a ningún lado. Entonces yo había identificado que yo quería. En Santa Bárbara hay un rally muy famoso donde todos los millonarios van con sus mejores carros y después hay una cena y hay una gala y es un lugar buenísimo para relacionarse, además de que te la pasas muy bien. Entonces yo ya había identificado en un, en un club de coches, un coche al que yo me quería subir. Era un Ford GT350 que yo amo Y había identificado al dueño. Entonces, después de verlo tres, cuatro veces en un parque donde iba mucha gente con sus carros, yo sabía que iba a haber este rally. Entonces conseguí un flyer del rally y me acerqué a él y le dije oye, tú estarías interesado? está padrísimo tu coche, me encanta tu coche, estarías interesado? está padrísimo tu coche, me encanta tu coche, estarías interesado en que yo fuera tu copiloto en este rally? y le di el flyer Pues primero se sorprendió de que yo llegara así de la nada, sin conocerlo y le hiciera una invitación así de abierta, porque es estar todo el día juntos, ni siquiera nos conocemos.
Speaker 2:Además tiene una cuota bastante alta de entradaierta, porque es estar todo el día juntos y ni siquiera nos conocemos. Además tiene una cuota bastante alta de entrada, el rally. Y yo le dije yo pago la mitad, no que no lo necesitara, pero como que le gustó esa parte. Entonces me dijo déjame, reviso el flyer, yo soy una persona muy ocupada y si tengo esa fecha disponible te aviso. Y sí, a la semana me escribió y me dijo sí, tengo la fecha, y ya me metí a la página web y se ve buenísimo.
Speaker 2:Como yo no conocía de este evento, yo que soy un super amante de los carros, vamos a entrarle y le entramos. Y fue una experiencia buenísima, fue divertidísimo. Estuve arriba de ese coche hasta que me cansé y conecté con mucha gente. Hice muy buenas relaciones entonces y así, bueno, tengo bastantes anécdotas, pero es con cosas auténticamente que a mí me gustan. Identifico que a esa persona también le gusta y me arriesgo, me pongo allá afuera, porque también me han rechazado, también me han dicho no, pues no, gracias, este. Y te ven feo, y se van rápido y dicen este loco pero eso es natural.
Speaker 1:Mira, en una gente de bienes raíces, el promedio son 235 no antes de que te digan un sí o sea, que tenemos que platicar con 230 y tantas personas antes de tener una cita que diga que sí. Y tú las estadísticas las has comprobado, porque antes de que este individuo te dijera que sí, me imagino que hubo bastantes personas que te dijeron no. Cuando hablamos de que te expongas ahí o que te pongas allá afuera, esto es de lo que estamos platicando. Esto es un ejemplo espectacular sobre qué es exponerte.
Speaker 1:Porque si te estás exponiendo al rechazo, que puede doler mucho, pero si tú estás con esa mentalidad de que quieres superarte, el rechazo no te va a doler tanto, porque cada rechazo es un paso más cercano al sí. También he notado que para ti, obviamente, porque eras director de escuelas particulares, yo también mi observación es que para ti la educación de tu hija es muy importante y, hasta cierto nivel, un sacrificio para ti. Platícanos sobre esa estrategia de la educación para tu hija y qué puertas te ha abierto.
Speaker 2:Sí, Es muy importante, o sea, si tú tienes tu propio negocio, abrir Tu círculo Entonces y enfocarte en la gente a donde tú quieres llegar, ¿no? Y la verdad es que la familia te ayuda a eso porque te va a poner en otras atmósferas que tú normalmente por ti solo no llegarías, porque no te toca estar ahí como un hombre solo. Tienes que estar ahí con tu esposa, con tus hijas, así es esas comunidades. Entonces yo identifiqué que la escuela era muy importante. Entonces, desde que mi esposa le daba risa pero estaba embarazada y ya estábamos yendo a ver las escuelas y me decía pero no ha nacido todavía. Decía, sí, pero es muy importante, ya, tener bien en claro a qué comunidad queremos pertenecer. Y la verdad es que sí, las dos instituciones que he escogido, el preescolar y el kinder, donde va ahorita, o el elementary, que va a ser un sacrificio, una inversión en estos lugares, pero porque me queda claro que el retorno lo vale.
Speaker 1:Y en dos cosas, no solamente lo del negocio, porque eso es aparte lo más importante le has dado una oportunidad a tu hija que, lamentablemente, muchas personas no hacemos ese sacrificio porque, primeramente, ¿para qué me estoy metiendo con esas personas Dos? mi hijo no va a ser inteligente como para aprovechar eso. No hacemos esa inversión como comunidad hispana Y tú tomaste una diferente ruta, que es completamente diferente. Me imagino que el gasto tal vez de viajar a llevarla es caro y sacrificio, y también la inversión de las mensualidades es algo que tal vez….
Speaker 2:Sí, sí, y al principio es incómodo, como todo lo que te saca de tu zona de confort, porque soy el único mexicano, ¿no? Y entonces pues es incómodo. como hubiera sido más fácil irme a una escuela de una comunidad mexicana, y ya, ¿no, como pez en el agua. Pero yo estaba buscando algo que me, que me retara. entonces esto si ha sido un reto, ha tenido momentos incómodos también, pero después, si tú tienes la habilidad de darle la vuelta, te conviertes en algo único porque, así como era el único mexicano, ahora es soy el único mexicano ahora es oh, soy el único mexicano aquí, Entonces yo aporto algo que los demás no tienen.
Speaker 1:Muy interesante esta plática con David Herrera, originario de bueno, naciste en Durango, pero puedes decir originario por medio de la Ciudad de México. Veniste a este país y te integraste en Santa Bárbara. Tal vez, lo que a algunas personas les tomaría toda una vida de lograrlo yo, en mi observación, lo hiciste en un corto tiempo, pero te emprendiste para poder lograrlo. Creo que tenías un mindset, un punto de vista, una actitud en tu personalidad que tenías que ser exitosa, porque hay varios, sabemos varios que somos solamente nos perdemos en el grupo, pero ha sobresalido, inclusive en el negocio de bienes raíces ha sobresalido. Me gustaría que tomamos los siguientes últimos minutos aquí en reflexiones. Si pudieras regresar el tiempo, david, ¿qué harías diferente en tu camino como emprendedor?
Speaker 2:Yo creo que mis decisiones las hubiera hecho más rápidas Y me considero una persona que toma decisiones rápidas, pero sí tengo que admitir que en varias ocasiones el miedo me hizo que pensara las cosas demasiado tiempo y ese tiempo ya no lo voy a tener. de regreso un llamado y tú quieres emprender en algo, hazlo. hazlo, toma acciones, y no me refiero a que abandones todo lo que ya tienes, porque puedes dejar cosas que te sigan dando seguridad, otro trabajo, medio tiempo o la pareja, el apoyo, pero no postergar tu emprendimiento.
Speaker 1:El temor mata Y muchas personas voy a usar esto a muchas personas le tienen temor a la muerte, pero siempre uso yo el ejemplo que las lápidas, la que más risa me da, porque lo irónico es que he tenido temor toda mi vida y mírame ahora. Imagínate el mensaje en una lápida Si tú hubieras cedido al temor, tal vez estuvieras limpiando platos, tal vez estuvieras limpiando pisos, tal vez estuvieras limpiando pisos. No hay falta de honra en eso. El trabajo honrado no te dimine, pero tú has hecho cosas que muchas personas no han hecho por muchos años. He estado platicando con un señor que es contratista originario de México, extremadamente exitoso en su trabajo de contratista Y él no le tiene miedo.
Speaker 1:Lo que tiene miedo él es a no hacerlo y quedarse como jornalero. Ese es un temor. Cuál ha sido el mayor sacrificio que has hecho para sacar adelante, a ti y a tu familia adelante?
Speaker 2:Pues dejar mi país, o sea. Si es algo fuerte, muy, muy fuerte, y yo entiendo, y yo entiendo a todos mis paisanos que extrañamos nuestra gente, nuestras raíces, nuestra cultura. Es algo muy, muy fuerte y es algo que creo que es importante hacer la paz con eso, pero nunca olvidar que nuestra fuerza viene de ahí pero nunca olvidar que nuestra fuerza viene de ahí ¿Cómo es que David equilibra su vida personal con la profesional?
Speaker 2:Yo creo que el balance es muy importante. Entonces yo, si trabajo dos días que no veo a mi familia, les dedico dos tardes que no hago otra cosa que estar con ellos, entonces intento compensar, y no por culpa, sino simplemente porque tiene que ser justo.
Speaker 1:Hablamos del temor. ¿Qué consejo le darías tú a otro latino, a otro mexicano que está pensando en emprender un negocio? No importa que sea bienes raíces o instalador de pisos, una frutería, una bodega como?
Speaker 2:lo tenemos aquí.
Speaker 1:Los cubanos le llaman bodegas.
Speaker 2:Las tienditas.
Speaker 1:Los puertorriqueños le ponen bodegas a lo que nosotros le llamamos una marqueta. aquí, vulgarmente, ¿no, ajá, ¿qué es el consejo que le darías a una persona?
Speaker 2:Pues, a mis hermanos latinos, a mis hermanos mexicanos, que se arriesguen, que se arriesguen, que se arriesguen, aún en la derrota, el aprendizaje es algo que nadie se los va a poder quitar nunca. Y vas a crecer, y vas a aprender, y nada te mata, ni la muerte te mata. Entonces te vuelves a parar y lo vuelves a intentar ¿Cómo te ves en cinco años?
Speaker 2:Pues la situación muy exitosa en los bienes raíces, ya muy establecido. Ya, o sea, mi nombre ya es una marca, ya, no hay duda. ¿no, de que? ¿a quién le vas a hablar? Pues a David, ¿no, o sea, ese es el que trabaja con los mexicanos en todo Santa Bárbara. A él le vas a hablar. Pues a David, ¿no, o sea, ese es el que trabaja con los mexicanos en todo Santa Bárbara. A él le voy a hablar. ¿no, y ya? en el mercado, también en el mercado de lujo, haciendo negocios también con los gringos, porque también a ellos los puedo vender, también a ellos los puedo representar también. Yo tengo valor para sustituir a otros que ya, por su edad, están de salida. Entonces, esa es otra cosa que les recuerdo a los jóvenes el tiempo está de su lado, porque las generaciones de arriba el tiempo las va a desplazar Automáticamente. Ustedes van a tomar el lugar. Tú decides qué lugar quieres tomar, si quieres tomar el lugar de un empleado o quieres tomar el lugar de un emprendedor. Pero los lugares los va a ver de forma natural.
Speaker 1:Para ti, para tu negocio, David, ¿cuál es el siguiente paso para…? Para ti, para tu negocio, David, ¿cuál es el siguiente paso para…? Ya me mencionaste que quieres ser una persona establecida en el ramo de bienes raíces en Santa Bárbara. ¿Cuál es el plan del siguiente paso?
Speaker 2:Mi estrategia ha sido exitosa y yo voy a seguir en mi estrategia Ahorita. No hay cambio de plan. Bien, vamos a cerrar con esto. Voy a seguir en mi estrategia Ahorita no hay cambio de plan.
Speaker 1:Bien, vamos a cerrar con esto. Si tuvieras que describir tu viaje emprendedor en una frase, ¿cuál sería? Valentía, valentía Me gusta, me agrada mucho. ¿cómo pueden las personas encontrarte y aprender más sobre tu negocio?
Speaker 2:Mi teléfono es 805-679-1317. Mi correo daviderrera1313 arroba gmailcom.
Speaker 1:Redes sociales. ¿Cuál es la que?
Speaker 2:Tengo una red muy locochona que se llama crazyrichagencycom, que es una de mis cosas, donde todo mundo me ha dicho que está mal, que está mal enfocada, que no debería de hacerse, que no sé qué es irreverente, que pero es uno de esos gustos culposos que a mí me gusta tenerla, que creo en ella, que en algún momento va a pegar To guilty pleasure, pero es bastante.
Speaker 1:Bueno, te voy a ofrecer un comentario. No solamente es entretenedora, pero también es inspiradora, Porque si tú lo puedes hacer y no por disminuirte a ti, cualquier persona lo puede hacer.
Speaker 2:Sí, es el ejemplo.
Speaker 1:Y te quiero ofrecer algo. Muchas personas sufren de ese sentido de que yo no pertenezco y no tiene que ver con la látex de nuestra piel, nuestro país natal. Hay personas de que ni siquiera hablan el inglés correctamente o sin acento, y son bastante exitosas en cualquier negocio. Entonces debemos de permitir que eso nos limite? ¿Tienes algo más, David, que gustaría compartir con nuestra audiencia hoy?
Speaker 2:Pues yo solo decirte que yo también te tomo a ti como ejemplo. He visto tu camino, conozco de tu vida y te felicito en nuestra nueva faceta. Me da mucho gusto verte otra vez con las alas abiertas, ¿no? Como el águila lista para volar por los cerros y buscar nuevas presas y nuevos proyectos, Y yo también lo tomo como inspiración. Me gusta que hayas tomado la tecnología como tu aliado.
Speaker 1:Estoy saliéndome fuera de mi confort, porque siempre se dice que no nací con cara para. Bueno, tengo la cara para artista de radio, no la voz, necesariamente. Y pues yo continúo, esbrandome en hablar el español correctamente Porque, a diferencia de ti, david, tú naciste, te criaste, te educaste en México. Yo sí, aproveché la escuela hasta la secundaria, la high school. Yo sí, aproveché la escuela hasta la secundaria, la high school, pero aparte de eso, yo no me di la oportunidad de educarme a mayores niveles. Y te felicito porque tu español es inspirador, o sea que tienes una manera de platicar que da mucho gusto platicar, y te agradezco mucho los cumplidos, porque mi meta siempre ha sido cómo es que yo puedo ayudar a otras personas para que hagan más de lo que yo he podido lograr, y me considero una persona muy privilegiada porque en primer lugar, nacido, criado aquí, he tenido que abrir esas puertas, he tenido que empujarme a niveles no confortables, lo platicamos de que cuando nos conocimos, yo era el gerente de la oficina más privilegiada de la corporación y situada en una zona de privilegio. Tuve que pedir esa oportunidad, tuve que exigir la idea y hubo un crecimiento grandísimo.
Speaker 1:Hoy tuvimos el placer de conocer a David Herrera y tuvimos la oportunidad de saber un poquito más de él, su trayectoria como emigrante a Estados Unidos, en un país que venía él como turista, y ahora venir a Estados Unidos, ahora como una persona que tiene que trabajar, y las diferencias y todo lo que tuvo que él experimentar para poder llegar a este momento. Y quiero agradecerte, david, por haber tomado el viaje de 45 minutos una hora para visitarnos aquí en mi estudio en Oxnard, california. Este es un proyecto nuevo para mí, donde estoy entrevistando a personas de todas partes, no solamente de California, sino inclusive de México. Aproximadamente tendremos una entrevista con una persona que es de México, vive en México, una persona muy cumplida, y también tengo agendado la plática con un que es dueño de una carnicería en Huejucar, jalisco. Su sobrenombre es el abuelo Y fue presidente municipal y quiso postularse por ser diputado. Una persona con mucha inteligencia y un cariño del pueblo, y pues los invito a que se suscriban a esta página.
Speaker 1:Está en cualquiera de las maneras que se puede recibir los podcast. Es una cosa, para mí es una haber cumplido esa meta y estar featured en esas redes. Es una cosa muy interesante. Y estamos jugando, estamos aprendiendo, estamos jugando, estamos aprendiendo cómo hacer y si lo que estamos haciendo es una inspiración para ustedes, para mí va a ser algo que me da mucho. Me da mucha satisfacción. Le llamamos el ROI, el Return on Investment. Para mí, el saber que una persona logró hacer algo más a causa de nuestros consejos, nuestras pláticas, para mí eso es un logro. Te doy muchas gracias, david.
Speaker 2:Gracias por la invitación, Jorge.
Speaker 1:Hasta luego.
